你的时间是怎么浪费的？

中层管理者由于缺乏时间管理观念，在不知不觉中浪费了宝贵的时间，以致无法创造令人满意的成果。管理大师彼得•德鲁克曾经描述他所做的研究：他请管理者将自己怎样使用时间的情况写下来，又请人记录这些管理者是如何使用时间的.。一个管理者很确定地告诉研究者，根据他的感觉，他的时间分三个部分，分别用在管理人员、接见客户、地区社会活动上。历时6周的实际记录的结果是，他把大部分时间用在调度工作上了，连他自己也无法相信这些记录，但在很多次看到类似记录之后，他相信，“关于时间的使用问题，记录要比记忆可靠得多。”(文/郭汉尧)

记录你的时间是怎么花掉的，是时间管理的开始，但它绝不是一次性的任务，在整个时间管理过程中，我们可能需要不断地重新记录，以便了解最新的时间使用情况，譬如一个月专门挑一天来记录当天的时间使用情况。