产品经理岗位职责(通用6篇)

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在快速变化和不断变革的今天,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么制定岗位职责真的很难吗?下面是小编收集整理的产品经理岗位职责(通用6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

产品经理岗位职责(通用6篇)

产品经理岗位职责1

工作职责

1、负责营销产品相关的需求调研,收集整理来自业务方需求,并进行系统化评估,完善需求文档与系统原型图。

2、能对市场部使用IT产品及系统进行长远规划,能进行底层架构设计和产品持续迭代优化

3、能够跨团队沟通推动,协调并推动内外部各类设计开发资源,高效实施产品计划,实现快速稳定的产品迭代。

4、建设平台系统的标准化对接流程与规范、梳理共性需求与标准,总结和优化项目交付,保障产品交付质量。

5、实施培训提能计划,加强工具使用建议,输出材料并组织培训活动。

任职要求

1、本科及以上学历,理工科相关专业背景;

2、具有营销云软件、数据营销平台产品运营/项目管理/实施经验优先考虑;

3、出色的学习能力、抗压能力和很强的适应能力;

4、良好的项目管理能力、团队协作能力和目标管理意识、有良好的规划能力;

5、熟悉互联网项目开发流程,IT基本架构,IT实施咨询基本方法论;

产品经理岗位职责2

1、负责产品线的产品规划、设计和产品生命周期管理;

2、管理团队、协调产品线内部关系,合理分配内部资源;

3、基于用户体验设计理念,结合用户需求和产品技术架构,完成产品/功能的概念设计和原型展示;

4、在软件开发前,完成交付给开发和测试团队产品需求文档,功能定义,协同用户体验设计师完成视觉设计,用户界面(UI),交互设计等详细设计文档;

5、协调技术开发人员,跟踪产品开发进度,完成产品的开发、测试、版本管理,评审发布,产品上线等相关工作;

6、协同研发团队监督确保产品开发的合理架构、优化方案、资源落实和项目进度;

7、跟踪上线产品的市场效果、用户反馈,收集和主动挖掘改进需求,根据业务需要持续改进产品,提升用户体验;

产品经理岗位职责3

1.拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结并上交主管副总经理审批;

2.部门经理享有部门内部人事调配权;软件部统一对外出口为软件部部门经理;严格遵守公司的各项管理制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.针对部门的发展计划,向人力资源部门提供部门员工的培训要求,协助人力资源部门抓好部门员工的专业培训工作,协助组织部门系统分析师、高级程序员和程序员的业务指导和培训工作

4.设计部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织内部系统分析师、软件工程师、程序员进行研究,开展新产品、新项目开发工作,不断提高产品的市场竞争力;

5.抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,并组织本部门员工学习,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

产品经理岗位职责4

1.进行市场调研,并对市场需求和竞争对手进行科学而深入的分析。

2.了解客户需求,对市场潜力进行预测分析。

3.将市场需求转化为产品,进行新产品研发,完成产品设计。

4.全面负责新产品的设计、开发、测试、上线阶段的管理及协调工作。

5.主导公司网站产品整体规划、主要产品线策略制定、实施并对产品生命周期进行管理。

6.负责组织对新产品的整体规划,包括内容建设、网站布局、网站结构方面的规划。

7.组织实现电子商务类网站的互动功能、架构设计及详细的文灼编写,完成产品需求书。

8.对上线产品的运营情况做监控和分析,提出分析报告,为公司产品战略决策提供建议并对具体产品提出改进意见。

9.进行产品设计,完成产品功能的最终实现,并组织进行网站功能测试及维护管理。

10.组织进行商业模式的开发,进行用户深层次调研,并对产品的各项运营指标负责。

11.负责相关产品业务资料及培训资料的整理,为售前、售后人员进行培训。

产品经理岗位职责5

1、负责部门人员的'引进及本部门人员的绩效考评管理工作;

2、制订部门内部的改造计划,组织审定部门各项技术标准,编制、完善软件开发流程,并组织部门人员进行研究讨论;

3、抓好本部门项目组总结分析报告工作,定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。

4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;

5、配合市场部门开展工作,向市场部门提供必要的技术支持;

6、在需求调研中,配合项目组长进行需求调研工作,并对需求调研报告进行审核评定;

7、同项目组长组织设计开发工作,控制开发进度;

8、负责组织软件项目的测试工作,对软件产品的质量负责;

9、对项目组文档进行质量、数量和时间控制,并组织召开评审会;

10、对部门下面人员的日报、周报检查,了解每一个开发人员的工作情况以及工作状态;

11、规范部门内部管理,提高员工整体技术水平,把握技术发展方向,使得技术发展方向与主流技术合拍;

12、热情接待客户,并妥善处理客户的抱怨、投诉以及突发性事件;

13、视下属为兄弟姐妹,在工作生活中给予最多的关爱。

产品经理岗位职责6

1、深入研究P2P网贷行业,密切关注市场动态与竞品,及时调研、监控并提出产品市场需求和方案;

2、负责公司P2P业务的产品规划、业务流程设计、功能设计、产品优化等工作;

3、与研发、运营及其他产品线团队协同工作,解决产品运行过程中出现的问题,保证系统的安全性与稳定性;

4、分析业务数据,对产品进行持续改进。

5、分析目标市场和目标客户特征,根据客户细分情况,设计和开发针对性的线下及在线信贷产品策略及推广政策,推进产品的实施与营销指导,并进行产品的调整和修订。