岗位说明书精选15篇

文学乐 人气:1.64W

岗位说明书1

岗位名称:物流主管

岗位说明书精选15篇

所在部门:行政部

直接上级:总经理/行政部经理

岗位目标:公司货物流通管理及仓库日常管理

岗位职责:

及时准确登记库存商品的进、销、存账目,做库存商品明细账

负责公司与上海总部的要货计划

负责公司与经销商发货管理

密切了解经销商、终端门店的产品供货情况,一旦发现系列产品花色短缺,及时安排补货

定期对销售核心部门汇报库存,直营、经销商提货情况

主要资质要求:

具有一定的财务知识、分析能力,

有良好的统筹能力、组织协调能力

有良好的沟通能力

有一定的物流管理经验

个性要求:

认同公司和产品价值观

具有较强的风险防范意识,高度的责任心

对数字较为敏感

需培训课程:

产品知识

企业品牌

导购技巧

物流知识

岗位说明书2

1.职责摘要

负责金科特公司设备改造维修、人员的管理、设备管理等,维护机台的正常运行、维修人员的调配以及人员的培训、服从公司领导的有关工作程序和监督检查按时完成工作任务,熟悉掌握电气设备,原理及维修技能、性能参数及重要零部件的型号,经常对电气设备及线路进行检查,发现隐患要及时排除。

2.职责说明

1、对电气设备,做好日常维护和检查工作,并作好记录,确保安全无事故出现,出现问题后要认真分析,及进排除故障。

2、机电必须随叫随到,不得玩忽职守、麻木不仁,对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出,接到报修任务时及时赶到现场及时维修,填好维修记录,及时复命并注明出现故障及修理时间。

3、负责区域设备事故的抢修工作,严格执行设备挂牌操作制度,停电维修设备时必修挂牌,以保证人身和设备安全。

4、做好日常保养日检查工作,并做好记录。

5、每季度进行一次设备维修保养。

6、负责电气设备的巡检工作,并详细填写有关记录,有权制止操作工违章操作。

7 、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。

权限:

(一)权利

1) 维修人员的绩效考核的建议权。

2) 生产设备的改进与保养制度制定的建议权。

3) 处罚、奖励所辖团队成员的建议权。

4) 部门各会议召开的组织权。

5) 日常工序生产组织、调度工作的引导权。

6) 维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。

8)本部门员工的考勤记录权。

9)对所属下级的工作有监督,检查权。

(二)责任:

1) 对公司的设备完好率负责。

2) 对公司设备现场管理负责。

3) 对生产设备的使用与日常保养负责。

具体工作内容:

1、工作日每天早上和下午上班后,先到车间按计划安排和指导维修班组当天的工作任务,并检查车间当天的设备记录情况,巡查各车间的设备运转是否正常。

2、工作日每天早上10:00前在公司邮件平台上提交工作计划及工作结果表(周一则同时提交本周工作计划及上周工作结果表),周二下午2:00-3:00准时参加生产部召开的周例会并统计绩效数据周结果的完成情况发到科特龙网和绩效专员,周五下午2:00-3:00参与生产部各中层干部组织的所有车间现场5S检查及评分;再统计检查结果发到科特龙网。

3、设备维修:每天车间员工在开机过程中有异常,员工找电工维修,电工根据设备的规律,进行检查和维修。

4、设备日常维护和保养:每天有设备停机必须维护保养保持设备正常、通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况,及时查明和消除设备的隐患,有目的地做好修理、润滑、安全运行,包括及时紧固松动的紧固件,调整活动部分的间隙等。及时发现不正常的技术状况。

5、5S管理:将车间划分区域,分配给专人负责整理清洁,每天上下班清洁车间。

岗位说明书3

岗位职责:

1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;

2、负责各项推广活动的会前准备、会后整理;

3、收集活动反馈信息;

4、具体实施制作各种宣传材料、项目说明书、销售支持材料等;

5、管理各种推广档案资料。

任职资格:

1、市场营销管理类或相关专业专科以上学历;

2、具有媒体行业的从业背景,有市场策划工作经验;

3、优秀的文案功底,有较强的创造性思维能力、创意概念及良好的沟通能力;

4、了解市场动态,依据市场变化适时策划制定整体促销方案,策划定期的促销活动;

5、有一定的组织实施经验,监督、指导、落实促销活动的执行,有成功的策划案例者优先;

6、有综合运用包括广告策划、软文宣传、公关活动等在内的各种营销方式进行市场宣传、品牌推广的能力;

7、熟练操作办公软件。

岗位说明书4

一、岗位标识信息

职位编号:

部门

职位

职位名称

职位人数

直接上级

直接下属

二、岗位工作描述

三、工作职责与任务及考核重点

职责一

职责表述:

考核重点:

职责二

职责表述:

考核重点:

职责三

职责表述:

考核重点:

职责四

职责表述:

考核重点:

四、岗位工作关系

内部关系

外部关系

五、岗位工作权限

六、任职资格:

七、职业发展通道

岗位说明书范文

岗位名称

:业务员

岗位编号:所在部门:销售部 岗位定员:

直接上级:销售经理

工资等级:直接下级:薪酬类型;所辖人员

岗位分析日期:20xx年2月

本职:进行市场开发,签订销售;跟踪订单,对客户进行售后服务

职责与工作任务:

职 责 一

职责表述:协助销售区域经理制订销售计划

工作 任务:协助销售经理制订本部门年度销售计划,制定个人年度销售计划 收集和分析本销售区域销售信息,为公司决策提供参考意见

职 责 二

职责表述:负责寻找代理商,进行销售区域市场代理商开发与维护

工作任务:负责寻找和了解代理商信息,对代理商提出评价意见,负责拟订代理商合作协议 负责持续掌握代理商情况,保持代理商关系,做好代理商与公司间信息沟通 负责根据公司销售政策提出本区域内代理商政策建议,并监督代理商实施公司销售政策

职 责 三

职责表述:负责销售工作,完成销售目标

工作任务:负责向代理商传达公司产品信息、企业文化与销售政策 积极争取代理商订单,完成销售目标

负责组织和参与对代理商商务谈判,拟订销售合同

负责协调销售合同履行中与代理商接洽,促进货款回收

岗位说明书5

1.负责各类零件的电化学或化学抛光工艺编制,并形成书面和电子文档。

2.负责提出抛光过程所需工装的设计方案,并形成书面和电子文档。

3.负责产品加工过程质量监控并将处理过程和结果形成书面和电子文档报告。

岗位说明书6

总经理:

直接上级:董事会

1.制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。

2.分解指标:根据董事会下达的年度经营管理计划,分解年度指标,通过组织协调,授权各分管部门组织实施,确保年度经营指标的全面落实。

3.监督检查:负责召集办公会,通过各部门的工作报告,监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果,提出有效的纠正措施,确保年度经营目标的实现。

4.目标修正:依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题,召集经营管理专题决策会议,对经营目标和经营管理措施提出调整、修订方案,重大调整方案,如新的业务方向选择,组织管理体制的变革等,报董事会审批后组织实施。

5.专题汇报:负责定期参加董事会会议,对公司年度经营管理计划执行情况和重大经营管理项目的实施情况作出专题汇报,以确保公司各项工作得到董事会的认可和支持,管理制度《公司岗位说明书》。

6.资源管理:依据现代企业管理规范,全面管理、调配全公司资源,负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的重大决策和经营管理模式变革的方案,并确定专人落实实施,纳入公司规范管理的渠道。

7.员工管理:负责高层管理人员的培训、指导,并通过逐级负责的原则,全面提升公司员工素的素质,开发人力资源,提高人力资源的市场竞争力。

副总经理:

直接上级:总经理

1.在总经理的带领下抓好分管工作;并负责分管工作的组织实施、检查和考核。

2.协助总经理制定公司的发展战略规划、经营计划、业务发展计划。

3.协调主管部门与其它部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作机制。

4.熟悉和掌握公司的情况,及时向总经理反映,提出意见和建议。

5.负责审核合同、保险等相关签订事宜。

6.公司介绍信、证明的使用管理。

7.负责公司内、外文件的收发、登记、下达和归档工作。

8.兼任公司监察工作,对公司物资采购、活动支出等开支项目进行监察。

9.承担公司对外行政性接待工作以及对上级机构、政府部门的来访、接待工作等;处理公司各类外事工作,包括起草、制定各类综合性外事工作计划、组织对外联络和协调工作。

10.负责公司员工活动的策划和组织。

11.在总经理缺席时,受托代行总经理开展工作。

12.根据工作需要,完成领导交代的其它工作。

总经理助理:

直接上级:总经理

1.在总经理领导下负责协调公司各部门工作,努力当好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。

2.在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实。

3.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

4.重点分管公司人力资源部,协助总经理设计并完善公司人力资源结构;强化公司人力资源储备和日常招聘工作;制订并完善公司各项管理及绩效考核制度。为公司快速发展提供战略性的人力资源管理和决策依据。

5.重点分管公司行政部,协助总经理管理及协调工作,负责公司章程的起草、设立;根据领导指示或办公会议决定,组织制定公司行政综合性规章制度。

6.根据工作需要,完成领导交代的其它工作。

营销总监:

直接上级:总经理

参与制定公司营销战略,总体营销方案的设计和建立,营销计划的制定和推进。

岗位说明书7

一、岗位工作分析

岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性,难以开展。那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析,即(7w1h):

who:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

what:在雇员要完成的工作任务当位中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢?

whom:为谁做,即顾客是谁。这里的顾客不仅指外部的客户,也指企业内部的员工,包括与从事该工作的人有直接关系的人:直接上级、下级、同事、客户等。 why:为什么做,即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

when:工作任务应该被要求在什么时候完成呢? where:工作的地点、环境等。

what qualificatiaons:从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢?

how:如何从事或者要求如何从事此项工作,即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。

岗位工作分析是一项复杂的系统工程,企业进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。进行岗位工作分析通常使用的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。有了岗位工作分析的结果以后,我们就可以着手制定岗位工作说明书了。

二、岗位工作说明书

也称岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。

另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异,但是大多数情况下,岗位说明书应该包括以下的主要内容:

1.岗位基本资料:包括岗位名称、岗位工作编号、汇报关系、直属主管、所属部门、工资等级、工资标准、所辖人数、工作性质、工作地点、岗位分析日期、岗位分析人等等。

2.岗位分析日期:目的是为了避免使用过期的岗位说明书。

3.岗位工作概述:简要说明岗位工作的内容,并逐项加以说明岗位工作活动的内容,以及各活动内容所占时间百分比,活动内容的权限;执行的依据等。

4.岗位工作责任:包括直接责任与领导责任(非管理岗位则没有此项内容),要逐项列出任职者工作职责。

5.岗位工作资格:即从事该项岗位工作所必须具备的基本资格条件,主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。

岗位说明书是指对对岗位工作的性质、任务、责任、环境、处理方法以及对岗位工作人员的资格条件的要求所做的书面记录。它是根据岗位分析的各种调查资料,加以整理、分析、判断所得出的结论,编写成的一种文件,是岗位工作分析的结果。此外,有必要注意的是,岗位工作说明书的内容,可依据岗位工作分析的目标加以调整,内容可繁可简。岗位工作说明书的外在形式,是根据一项工作编制一份书面材料,可用表格显示,也可用文字叙述。编制岗位工作说明书的目的,是为企业的招聘录用、工作分派、签订劳动合同以及职业指导等现代企业管理业务,提供原始资料和科学依据。

岗位工作说明书一般由人力资源部门统一归档管理。尔后,岗位工作说明书的编写,也并不是一劳永逸的工作。实际中,当企业组织系统内经常有出现职位增加、撤消的情况,更常见的情形便是岗位的某项工作职责和内容的变动,甚至于每一次工作信息的变动,都应该要求及时记录在案,并迅速反映到岗位工作说明书的调整之中。在遇到岗位工作说明书要加以调整的情况下,一般由岗位所在部门的负责人,向人力资源部提出申请,并填写标准的岗位说明书修改表,由人力资源部门进行信息收集,并对职位说明书做出相应的修改。

三、岗位说明书的填写

岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后,应该用准确、简洁的语言,将上述的五大部份全部或主要部份加以表述,以便形成规范、准确、使用方便的管理文件。

众所周知,不同的企业和组织都有各自特点和急需解决的问题。有的是为设计培训方案,提高员工的技术素质;有的是为了制定更切合实际的奖励制度,调动员工工作的积极性;还有的是为根据工作要求,改善工作环境、提高安全性。因此,这些企业和组织所要进行的岗位工作分析的侧重点就不一样。可一般来说,岗位工作分析主要包括两方面的内容:

(一)、岗位描述

岗位描述就是确定岗位工作的具体特征。它包括以下几个方面的内容:

1、岗位名称。即指岗位所从事的是什么工作。

2、岗位活动和程序。包括所要完成的工作任务、工作职责、完成工作所需要的资料、机器设备与材料、工作流程、工作中与其他工作人员的正式联系以及上下级关系。

3、工作条件和物理环境。包括正常的温度、适当的光照度、通风设备、安全措施、建筑条件,甚至工作的地理位置。

4、社会环境。包括工作团体的情况、社会心理气氛、同事的特征及相互关系、各部门之间的关系等。此外,应该说明企业和组织内以及附近的文化和生活设施。

5、职业条件。由于人们常常根据职业条件来判断和解释职务描述中的其它内容,因而这部分内容特别重要。职业条件说明了工作的各方面特点:工资报酬、奖金制度、工作时间、工作季节性、晋级机会、进修和提高的机会、该工作在本组织中的地位以及与其它工作的关系,等等。

(二)、岗位要求

岗位要求说明了从事某项工作的人所必须具备的知识、技能、能力、兴趣、体格和行为特点等心理及生理要求。制定工作要求的目的是决定重要的个体特征,以此作为人员筛选、任用和调配的基础。

岗位要求包括:有关工作程序和技术的要求、独立判断与思考能力、记忆力、注意力、知觉能力、警觉性、操作能力(速度、准确性和协调性)、工作态度和各种特殊能力要求。岗位要求还包括文化程度、工作经验、生活经历和健康状况等。岗位要求可以用经验判断的方法获得,也可以通过统计分析方式来确定。

基于以上岗位分析的基础理论,是从大的方面加以分析出岗位说明书的成果。若根据某公司职(岗)位说明书的描述,再加以细化分析,具体可从以下几个方面进行考虑:

1、岗位基本信息

岗位基本信息也称为工作标识。包括岗(职)位名称、岗位编号、姓名、所属部门、直接上级、职等职级、定员等。

2、工作内容描述

这是最主要的内容,此栏详细描述该职位所从事的具体的工作,应全面、详尽地写出完成工作目标所要做的每一项工作,包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时,在这一项中还可以同时描述每项工作的环境和工作条件,以及在不同阶段所用到的不同的工具和设备。

3、任职资格

(1)、教育背景此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。在进行工作分析时,经常有这样的情况:某职员是一位有多年工龄、经验丰富的高中学历的员工,但他的教育背景显然不能代表所需要的教育水平。在确定教育背景时应该考虑,如果让一位新员工来工作,他最低应是什么学历,而不一定是当前在职员工的学历。

(2)、经验此项反应从事该职位之前,应具有的最起码的工作经验要求,一般包括两方面,一是专业经历要求,即相关的知识经验背景;另一个需要的是本组织内部的工作经历要求,尤其针对组织中的一些中、高层管理职位。

(3)、技能要求此项反映从事该职位应具有的基本技能和能力。某些职位对专业技能要求较高,没有此项专业技能就无法开展工作。而另一些职位相比之下则对某些能力要求更为明确。

(4)、个性特质指从事该岗位通常需要从业人员具备何种性格特征。

(5)、培训经历此栏反映从事该职位前,应进行的基本的专业培训,否则将不允许上任或不能胜任工作。具体是指员工在具备了教育水平、工作经验、工作技能之后,还必须经过哪些培训。

(6)、其它例如反映该岗位通常表现的工作特性,在流水线上可能需要三班倒;在高科技企业中需要经常加班;建筑施工人员经常出差;一般管理人员则正常上下班等。

4、责权范围

(1)、责任指此项工作所担负的职责和应当按时完成的任务。

(2)、权力一定的工作岗位要承担一定的责任,必须要有相映成趣的人、财、物上的支配权力。

岗位说明书8

一、岗位基本资料

岗位名称:

公关专员

所属部门:

客户服务部

直接上级:

客服经理

平级:

部门基本专员

直接下级:

所辖人员:

职位编号:

编制日期:

职位概要:

计划和指导公关项目以创造和维持公司的公众形象;沟通、协调公司内外的公共关系。

二、岗位职责及具体工作内容

1.根据公司的业务需要,协助部门主管完成公司交办任务,接待、联络政府或国内、外重要宾客,配合市场推广部对外进行项目讯息推广;

2.根据实时需要,面对媒体处理突发、应急事项及对外新闻的'发布,定期与媒体举行各式聚会,维系良好关系;

3.不断地向顾客传播“服务至上”的经营观念,组织开办有特色的服务项目和活动,积极联络社会各界公众,做好公司形象的新闻宣传,以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作,主动承办各类宣传活动;

4.以公司名义对外公关协调,掌握媒体市场动态、服务现状、价格信息等情报,与相关媒体机构建立良好的沟通渠道,建立媒体资源库,策划新闻发布会等宣传工作,协助处理外部公关危机;

5.根据公司实际情况,定期进行创意式宣传,使公司形象始终保持行业领先的地位;

6.协助行政部做好重大活动的组织、协调和接待工作,保证企业内部各部门关系的沟通与协调,帮助市场部作好战略规划、策划执行与落实,安排或协调市场部门收集顾客的意见和反应,及时向管理部门通报相关信息,协助行政部和人力部组织做好组织内部会议和员工活动的工作,协助处理内部公关危机;

7.其他日常工作

三、任职资格

项目

要求

学历:

大专及大专以上学历

语言要求:

英语四级以上

知识要求:

了解心理学、广告学、商务谈判和对外关系学等相关知识

能力要求:

1.有良好的语言表达能力和人际沟通技巧;

2.勇于开拓进取,敬业勤奋;

3.具备良好的市场分析能力,记忆佳,具有良好的悟性和市场敏感度;

4.有良好的创造性思维,对行业领先领域敏感度高;

5.有团队精神,了解商务礼仪,工作积极富有热情。

专业要求:

管理学、传播学、社会学、法学等相关专业学历

个性特质:

能言善辩

岗位说明书9

【说明书】:行政专员

岗位名称:行政专员

岗位编号:jg—hr—002

所属部门:行政人事部

岗位定员:1人

直接上级:行政人事经理

所辖人员:

直接下级:

【本职概述】公文管理、行政管理、设备、办公用品管理、临时交办的各项任务。

岗位说明书10

岗位职责:

1、整体税务筹划,制定税务计划,实施筹划方案,优化公司的税务环境;

2、制定税务部相关制度,监督落实税务制度;

3、审核上报的相关税务报表,编制税务报告,制作涉税文书;

4、为公司经营活动提供相关税务咨询意见;

5、税务复核和终审,监控税务申报;

6、指导、组织各核算主体和部门人员的税务业务培训;

7、与财政、税务机关的沟通和协调,保持与税务部门的良好关系;

8、配合内、外部审计工作,采取措施解决发现的问题。

任职资格:

1、财会、审计、金融等相关专业本科以上学历,有注册会计师资格者优先;

2、5年以上财税管理经验,有四大会计师事务所从业经历者优先;

3、熟悉会计、审计、税务、财务管理、会计电算化、相关法律法规;

4、熟练掌握高级财务管理软件和办公软件;

5、出色的税务管理、风险规避和整体统筹能力;

6、良好的组织、协调能力,良好的表达能力和团队合作精神。

岗位说明书11

3.采购专员

职位名称采购专员职位代码所属部门物流中心

职系职等职级直属上级采购经理

薪金标准填写日期核准人

职位概要:

执行单项采购计划,编制采购活动分析总结报告。

工作内容:

搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;

编制单项材料采购计划并实施采购;

签订和送审小额采购合同;

协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制做,确认、安排发货及跟踪到货日期;

做货物入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货物的入库;

编制单项采购活动的分析总结报告;

完成上级交办的其他工作。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过物流管理、生产作业管理、市场营销等方面的培训。

经验:

◆2年以上采购相关工作经验。

技能技巧:

◆具有良好的中英文沟通、表达能力;

◆对行业状况比较了解;

◆熟练使用计算机。

态度:

◆积极进取,责任心强;

◆很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室,出差。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

岗位说明书12

1.负责企业所有融资项目的成本预算,组织协调实施融资预算,设计融资方案

2.负责分析市场和项目融资风险,对企业短期及较长期的资金需求进行预测,及时出具分析报告,提出相应的应对措施,制定并实施相应的融资解决方案

3.积极开拓金融市场,与国内外目标融资机构沟通,建立多元化的企业融资渠道,与各金融机构建立和保持良好的合作关系

4.通过对企业资产和负债进行全面分析,针对不同银行的特点设计融资项目和方式

5.执行融资决策,实现企业融资的流动性,为资金平衡奠定基础

6.进行资金分析和调配,监督各项资金的运,优化资金结构,提高资金使用效率

7.按时完成领导交办的其他相关工作

岗位说明书13

工作内容:

识别捕捉商业外机会,开拓新资源、建立良好的客户网络;

维持客户工作流程的正常运行;

为客户策划宣传、组织文章、广告效果反馈报告和其他服务;

根据工作安排,完成大客户的调研开发;

签单收款;

进行客户满意度调查。

任职资格:

教育背景:

◆市场营销、广告或相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过市场营销策划、广告策划、产品知识等方面的培训。

经验:

◆1年以上的销售工作经验。

技能技巧:

◆对市场营销管理工作有较深刻认知;

◆具有与客户沟通的专门经验;

◆熟悉广告程序;

◆熟练操作办公软件。

态度:

◆性格开朗、热情敬业、不畏艰难、不断进取;

◆诚实守信、严格自律;

◆具有团队合作精神。

岗位说明书14

职责表述:负责行政管理工作

工作任务

1、负责公司办公场所基础设施建设与管理工作,做好日常维护,并做好维修申报工作

2、负责公司证照年检、备案、变更管理工作

3、负责公司会议的组织和联系工作,会议安排,检查和会议纪要整理及执行情况

4、负责公司内外部房屋租赁事宜,包括租赁办公场所事务、股东等住房房屋租赁事务

岗位说明书15

岗位职责:

1、建立、保持与媒体的良好关系,组织实施新闻发布活动,协调与企业附属公司宣传部门的关系;

2、协助主管制定日常宣传的传播计划,撰写和发布官方新闻公告和媒体文章,监督媒体宣传效果;

3、负责市场活动的策划、组织工作;

4、制定各类公关活动方案,并组织协调各部门资源来推动方案的实施,确保方案在预算内及时完成,并达到相应的宣传目标;

5、根据传播进行执行反馈,分析宣传效果,为以后的传播工作提供参考;

6、文档的收集整理,建立公司宣传档案;

7、组织媒体活动。

任职资格:

1、专科以上学历,公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先;

2、熟悉公关行业,两年以上公关媒介及策划工作经验,有一定的媒体关系资源;

3、对公关理念有深刻的了解,在执行层面之上有自己的见解;

4、具备较强的市场意识,思维活跃,能根据业务需求策划和组织相关活动;

5、文字功底好,熟悉新闻等文章模式的写作,有较强的文字处理能力;

6、有较强的执行能力,能协调资源来完成计划并作出评估。

7、性格开朗,务实,沟通能力较强,同时能承受较大的工作压力。