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案例分析题一
【分析与解释】
1.第一项工作存在不当之处。(0.5分)
(1)不当之处;经理层对内部控制有效性负全责。(0.5分)
理由:董事会对建立键全和有效实施内部控制负责。(0.5分)
或:经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。(0.5分)
(2)不当之处;审计部审定内部控制重大缺陷。(0.5分)
理由:董事会负责审定内部控制重大缺陷。(0.5分)